Många agila utvecklingsprojekt misslyckas att leverera och blir försenade på grund av en snabbt skiftande marknad där projekt förändras under tidens gång. De faktorer som påverkar individer och dess samarbete inom ett agilt utvecklingsprojekt är därtill otydliga.

Denna studies mål var därför att utreda vilka kritiska framgångsfaktorer som finns gällande individer och dess samarbete i ett agilt utvecklingsprojekt.

Kvalitativa intervjuer har genomförts med individer som arbetar inom agila utvecklingsprojekt på stora verksamheter i Sverige. Detta för att kunna kartlägga vad som är viktigt för att lyckas med implementationen och användandet av den agila utvecklingsmetoden.

Intervjuernas resultat kunde brytas ner in i tre kategorier som har en påverkan för att lyckas med utvecklingsprojektet: produktion, personer och samarbete samt arbetsmiljö. Analysen, baserat på intervjuerna och tidigare forskning inom agila utvecklingsmetoder och samarbete i utvecklingsprojekt, visar att kommunikation är den viktigaste påverkande faktorn. Graden av bra kommunikation inom och utanför projektet är en stor faktor till att en projektgrupp kan ha ett agilt och flexibelt arbetssätt som kan förändras i takt med att utvecklingsprojektet pågår. Därtill visar även studiens resultat att val av kommunikationsverktyg är en viktig faktor för ett bra samarbete mellan individerna.