Syftet med denna studien har varit att undersöka hur små och medelstora företag använder sig av ekonomistyrning i sin verksamhet.

Ekonomistyrning är ett brett ämne som har studerats ingående i decennier. Det finns många olika teorier för hur ekonomin kan användas för att skapa modeller för styrning, planering och utvärdering. Dock har dessa sedan början haft ett övervägande fokus på stora organisationer eftersom det är där det verkligen funnits ett behov av att formalisera styrning för att skap en fungerande verksamhet. Intresset är dock stort för hur dessa teorier och modeller även kan nyttjas av mindre företag. På senare tid har det uppmärksammats och genomförts en del studier på just hur små företag kan dra nytta, eller har dragit nytta, av ekonomistyrning. Det finns dock ett stort utrymme för att studera just hur små företag gör och varför de gör det när det kommer till ekonomistyrning.

Den här studien har tagit sin utgångspunkt i två liknande företag med något olika förutsättningar och studerat hur de har använt sig av ekonomistyrning och försökt att redogöra för både de medvetna och omedvetna valen som respektive företagsledare har gjort med avseende på ekonomistyrning.

The purpose of this study has been to investigate how SMEs use management accounting in the operation of their business.

Management accounting is a broad subject that has been studied extensively for decades. There are many different models and theories for how the economy can be used to create models for governance, planning and evaluation. Since the beginning, they have had a major focus on large organizations because that's where there really was a need to formalize the management in order to create a profitable business. However, the interest of how these theories and models can also be used by smaller companies is great. Recently, it has been noted and conducted some studies on just how small companies can benefit, or have benefited, from management accounting. However, there is space to study just how small businesses actually do and why they do it regarding to management accounting.

This study has taken its starting point in two similar companies with some preconditions and studied how they have used financial management and attempted to account for both the conscious and unconscious choices that the respective business leaders have done in terms of financial innovation.