Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
"Arbetet utanför den lilla sandlådan": En kvalitativ studie om organisationskultur och ledarskapets roll
University West, School of Business, Economics and IT, Division of Business Administration.
2018 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
"The Work Outside the Small Sandbox" : A Qualitative Study on Organizational Culture and Leadership (English)
Abstract [en]

All organizations are characterized by an organizational culture and in each individual organization the culture is different. What's the reason for that? Is it the leadership that influences organizational culture or does the process proceed with an inactive leader or without a leader at all? The organizational culture is important for both the organization's results and the employee's well-being and leadership is a factor that is constantly recurring in the discussion about organizational culture. As a good organizational culture brings positive results and more satisfied employees, it should be more focused on developing success factors that create a good organizational culture. To find success factors for a good organizational culture, it is important to study whether or not the organization's leadership is important. The purpose of this study is therefore to investigate how respondents, with different positions within one and the same organization, look at organizational culture and how leadership affects it. The organizational culture can be used as a tool to improve an organization's results in different forms, and it is then interesting to study whether leadership emphasizes that culture. In order to achieve my purpose, I have conducted a qualitative study. The data collection took place through semistructured interviews with six individuals, all active in the same organization in the inspection industry. The sample consisted of three respondents from the management and three employees, in order to gain a broader view of organizational culture and leadership's impact on it. Data was gathered to compare empirically with the research on organizational culture and leadership. Both the theory and empirical chapters lay the basis for my personal interpretations. The study shows that a good organizational culture can help the organization win market shares in a competitive industry. Furthermore, the study shows that leadership is essential for the organizational culture, good leadership, especially good communication, leads to a good organizational culture.

Abstract [sv]

Samtliga organisationer präglas av en organisationskultur och i varje enskild organisation ter sig kulturen olika. Vad beror det på? Är det ledarskapet som påverkar organisationskulturen eller fortlöper processen ändå med en inaktiv ledare eller utan en ledare? Organisationskulturen är betydelsefull för både organisationens resultat samt de anställdas trivsel och ledarskapet är en faktor som är ständigt återkommande i diskussionen kring organisationskultur. Då en god organisationskultur frambringar positiva resultat och mer tillfredsställda medarbetare borde det satsas mera på att ta fram framgångsfaktorer som skapar en god organisationskultur. För att hitta framgångsfaktorer för en god organisationskultur är det viktigt att studera huruvida organisationens ledarskap har betydelse eller inte. Syftet med denna studie är därför att undersöka hur respondenter, med olika positioner inom en och samma organisation, ser på organisationskulturen samt hur ledarskapet påverkar den. Organisationskulturen kan användas som ett verktyg att förbättra en organisations resultat i olika former och det är då intressant att studera om ledarskapet lägger en prägel på den kulturen. För att uppnå mitt syfte har jag utfört en kvalitativ studie. Datainsamlingen skedde via semistrukturerade intervjuer med sex individer, samtliga verksamma inom samma organisation i besiktningsbranschen. Urvalet bestod av tre respondenter från ledningen och tre medarbetare, detta för att få en bredare syn på organisationskulturen och ledarskapets påverkan på den. Data samlades in för att jämföra empiri mot den forskning som finns kring organisationskultur och ledarskap. Både teori- och empiri avsnitten ligger till grund för mina personliga tolkningar. I studien framkommer att en god organisationskultur kan hjälpa organisationen att vinna marknadsandelar i en konkurrenskraftig bransch. Vidare visar studien att ledarskapet är väsentligt för organisationskulturens utformande, ett bra ledarskap, framförallt bra kommunikation, leder till en god organisationskultur.

Place, publisher, year, edition, pages
2018. , p. 54
Keywords [en]
Organization, Organizational Culture, Leadership, Communication
Keywords [sv]
Organisation, organisationskultur, ledarskap, kommunikation
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hv:diva-12370Local ID: EXC504OAI: oai:DiVA.org:hv-12370DiVA, id: diva2:1210646
Subject / course
Business administration
Educational program
Ekonomprogrammet
Supervisors
Examiners
Available from: 2018-05-29 Created: 2018-05-29 Last updated: 2018-05-29Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Search in DiVA

By author/editor
Rosendahl, Marcus
By organisation
Division of Business Administration
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 48 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf