Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Projekthantering hos Vattenfall Eldistribution AB jämfört med andra nätbolag
University West, Department of Engineering Science, Division of Industrial Engineering and Management, Electrical- and Mechanical Engineering.
University West, Department of Engineering Science, Division of Industrial Engineering and Management, Electrical- and Mechanical Engineering.
2017 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Detta examensarbete har utförts på uppdrag av Vattenfall Eldistribution AB. Syftet med arbetet var att utvärdera förbättringspotentialen i projekteringsprocessen på avdelningen för optimering, med målet att kunna ge förslag på förbättringar av processen vilket i slutändan kan leda till ett effektivare projektflöde. Det upplevs på avdelningen att det finns icke värdeskapande aktiviteter i arbetet som bör ses över.  För att få en djupare förståelse för projekteringsprocessen har författarna av arbetet själva utfört en projektering efter den arbetsprocess som finns. Projekteringen klassades som ett elkvalitetsärende. Vid genomförd projektering kunde elkvaliteten höjas för samtliga kunder i området. För alla abonnenter utom en hamnade gränsvärdena inom Vattenfalls riktlinjer. För att göra en jämförelse med andra sätt att arbeta har en studie inspirerad av benchmarking genomförts hos olika nätbolag. Till grund för analysen har data samlats in genom kvalitativa intervjuer. Intervjuerna har spelats in och transkriberats. Materialet har sedan sorterats och analyserats med hjälp av en kvalitativ datamatris. Efter genomförda intervjuer kunde det konstateras att arbetssättet på de olika bolagen till stor del liknar varandra. Dock kunde vissa skillnader i utförandet och synen på ekonomiska kalkyler och nyckeltal observeras. Även i storleken på initierade projekt kunde skillnader ses. Samtliga deltagare i benchmarkingstudien uttryckte att de överlag är nöjda med hur arbetsprocessen ser ut.  Analys av det insamlade materialet visade att det för vissa moment i arbetsprocessen finns förbättringspotential.  Efter genomfört arbete kunde slutsatsen dras att det finns en del moment i processen som bidrar till icke värdeskapande tid. Detta har visat sig i form av aktiviteter då någon form av avbrott tvingats göras i processen. Genom att förbättra eller eliminera dessa moment bör ett effektivare arbetsflöde kunna fås. Hanteringen av kalkyler och nyckeltal är ett av dessa moment. Förslag lämnades på att tydligare information kring syftet och användningen av dessa bör presenteras för medarbetarna. Även de brister som finns i projekteringsverktygen kan bidra till ett långsammare processflöde. För dessa har inga förslag till förbättring kunnat lämnas, dock ansågs det som viktigt att lyfta dessa.

Abstract [en]

This thesis work has been carried out on behalf of Vattenfall Eldistribution AB. The purpose of the work was to evaluate the improvement potential of the design process in the optimization department, with the aim of being able to provide suggestions for improvement of the process which ultimately can lead to a more efficient project flow. It is perceived in the department that there are non-value-creating activities at work that should be reviewed. In order to gain a deeper understanding of the process, the group has performed a network design according to the working process. The purpose of the work was to increase the electrical quality of the abonnee fields. Upon completion of the project, electricity quality could be increased for all customers in the area. For all subscribers except for one were the agreed limit values was within Vattenfall's guidelines. To make a comparison with other ways of working, a study inspired by benchmarking has been conducted at different network companies. Based on the analysis, data has been collected through qualitative interviews. The interviews have been recorded and transcribed. The material has since been sorted and analyzed using a qualitative data matrix. Following the interviews conducted, it was found that the working methods of the various companies largely resemble each other. However, some differences in the performance and view of economic calculations and key ratios could be observed. Differences can also be seen in the size of initiated projects. All participants in the benchmarking study stated that they overall are satisfied with the work process. Analysis of the collected material showed that for some aspects of the work process there is an improvement potential. After completion of work, the conclusion could be drawn that there are some elements in the process that contribute to non-value creation. This has been shown in the form of activities in which any form of forced interruption occurs in the process. Improving or eliminating these steps should provide a more efficient workflow. The management of calculations and key ratios is one of these factors. Proposals were made to clarify the information about the purpose and use of these for employees. Even the shortcomings found in the design tools can contribute to a slower process flow. For these, no proposals for improvement could have been provided, but it was still considered important to emphasize these inadequacies.  

Place, publisher, year, edition, pages
2017. , 58 p.
National Category
Electrical Engineering, Electronic Engineering, Information Engineering
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hv:diva-11625Local ID: EXH300OAI: oai:DiVA.org:hv-11625DiVA: diva2:1143675
Subject / course
Electrotechnology
Educational program
Elkraft
Supervisors
Examiners
Available from: 2017-10-02 Created: 2017-09-22 Last updated: 2017-10-07Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1959 kB)3 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1959 kBChecksum SHA-512
cd3e934471d10930fd579ad5c15fa6a9b3d990d567187fea65900312504709d4447802a2de30e76fd2c217789c660fc196772aee480bb9d212233c4d45d6ef6e
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Division of Industrial Engineering and Management, Electrical- and Mechanical Engineering
Electrical Engineering, Electronic Engineering, Information Engineering

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 3 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 11 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf