Allt fler företag blir pressade från allmänheten att eftersträva en allt mer miljövänlig verksamhet och uppmanas att främja CSR. En industriell symbios är ett cirkulärekonomiskt koncept som bygger på samarbeten mellan involverade parter där den ena partens avfall blir den andres resurs och minskar därmed avfallen och skapar samtidigt ett mervärde för de företag som ingår i symbiosen. Samordningen av delaktiga företag i en industriell symbios skapar komplexa relationer och nätverksstruktur är den organisationsform som definierar ett sådant samarbete samt förespråkar transparent informationsdelning. Syftet med studien var därmed att undersöka den optimerade nätverksstruktur samt affärskommunikationen i den offentliga styrfunktionen Sotenäs SymbiosCentrum (SSC) baserat på deltagarnas behov. Vår kvalitativa fallstudie ser till två olika perspektiv, internt i SSC och externt i den industriella symbiosen. Tre huvudteman av behov upptäcktes, dessa motsvarade strukturering av roller, styrning och informationsflöde. Resultatet av studien visade att en optimerad nätverksstruktur kräver att SSC anammar de två styrfunktionerna symbiosutveckling och upprätthållning av deltagares motivation med stöttning av aktörer och informationsförmedling för att förtydliga roller för interna individer i SSC såväl som organisationens roll i ekosystemet. De bör även utöka sitt humankapital för att fördela ansvarsområden, jämnfördela beroendet av aktörerna för att minska personberoendet samt facilitera den industriella symbiosen med stödfunktioner. Det framgick även att anpassningen av affärskommunikationen kräver att SSC skall tillämpa en underlättarmodell då de skall ansvara för att driva en informations- och kommunikationsteknologi-plattform. De skall även ansvara för att regelmässiga sammankomster inträffar för att främja engagemanget hos de aktörer som är en del av den industriella symbiosen.

Today the society put more pressure on companies to strive for an environmental friendly cooperation and are encouraged to facilitate CSR. An industrial symbiosis has a circular economy concept and is built on collaboration between involved members where one company´s waste become another ones resource and therefore all in all lower the amount of wastage and at the same time creates a value added for the companies that take part of the industrial symbiosis. The coordination of the members of the industrial symbiosis creates complex relationships and network structure is the form of organisation structure that defines that sort of collaboration and advocates transparent knowledge sharing. The purpose with the study was to examine the optimized network structure as well as the business communication in the public control function, Sotenäs SymbiosCentrum (SSC) based on the members' needs. Our qualitative case study overlook two perspectives, internally within SSC and externally within the industrial symbiosis. Three main themes of needs were detected, which correspond to structuring of roles, governance and flow of information. Results from the study concluded that an optimized network structure requires SSC to embrace the two governance functions, symbiosis development and sustaining participants' motivation, and support of actors and information dissemination, in order to clarify roles for individuals within SSC as well as the role of the organisation within the ecosystem. The organisation should also increase its human capital in order to distribute responsibility, evenly distribute dependence on members for the purpose of reducing the reliance on people, as well as facilitate the industrial symbiosis with support functions. Furthermore, the adapted business communication proved that SSC need to implement a facilitator model as they should take on the responsibility to operate an information and communication technology platform. They should also take on the responsibility for gatherings to occur on a regular basis with an intent to promote the engagement from members of the industrial symbiosis.