Syftet med den här rapporten är att undersöka upplevelsen av ledarutvecklingsinsatser i tre olika kommuner, utifrån åtta chefers perspektiv. Vi vill med vår studie bidra med en ökad kunskap kring ledarutveckling som begrepp och dess betydelse i organisationer. I studien har ett tjugotal vetenskapliga artiklar analyserats och bearbetats för att uppnå en fördjupad förståelse kring ämnet. Tidigare forskning har visat att ledarutveckling är ett område som organisationer bör fokusera på då ledarskapet är en viktig komponent för organisationers framgång, och att val av metod är av vikt för att lyckas med utvecklingsinsatser. Teorin i studien presenteras först med en övergripande beskrivning av ledarskap och ledarutveckling i allmänhet, för att sedan mynna ut i modeller och metoder inom ledarutveckling samt kritik mot ämnet. En kvalitativ fallstudie med semi-strukturerade intervjuer har genomförts med motivering att samla in respondenternas egen uppfattning och erfarenhet inom ämnet.

Vi kan se att majoriteten av våra respondenter anser att ledarutveckling är viktigt i organisationer och att det främjar den enskilde individen kunskaps- samt personlighetsmässigt. Resultatet av studien visar att ledarutveckling är ett aktuellt och viktigt område som upplevs olika från individ till individ och att det handlar om att utöka den teoretiska kunskapen såväl som den personliga förmågan. Vi har även kommit fram till att hur kunskapen används i det dagliga arbetet som ges av ledarutveckling är individuellt och att nätverk är den metod som är mest uppskattad av studiens respondenter. En annan slutsats vi har dragit är att det finns problematik kring ledarutveckling i form av dålig planering, irrelevant information, ifall de som levererar insatsen upplevs mindre trovärdiga samt ifall organisationer inte identifierar potentiella kandidater som vill utveckla sitt ledarskap utan istället är ute efter mer makt. Dock anser vi att ledarutveckling är viktigt att ständigt arbeta med i organisationer då vi anser att alla individer alltid kan bli bättre på sitt ledarskap.

The purpose of this study is to investigate the experience of leader development in three different organizations, by eight manager's perspective. We want to contribute with increased knowledge of leader development as concepts and its importance in organizations. In the study, about twenty scientific articles have been analyzed and processed to gain a deeper understanding of the subject. Previous research has shown that leadership development is an area that organizations should focus on as leadership is an important component of organizational success, and that choice of method is important for successful development efforts. The theory of the study is first presented with an overall description of leadership and leadership development in general, and then we will describe different models and methods in leadership development and criticism of the subject. A qualitative case study with semistructured interviews has been conducted with a motivation to gather the respondents own perception and experience in the subject.

We can see that the majority of our respondents believe leadership development is important in organizations and that it promotes the individual, both knowledge and personality. The result of the study shows that leadership development is a topical and important area that is perceived differently from individual to individual and that it is about expanding the theoretical knowledge as well as the personal ability. We have also come to the conclusion that how knowledge is used in the daily work given by leadership development is individual and that networking is the method most appreciated by the respondents of the study. Another conclusion we have drawn is that there are problems with leadership development in the form of poor planning, irrelevant information, if those delivering the initiative are less credible and if organizations do not identify potential candidates who want to develop their leadership but instead are looking for more power. However, we believe that leadership development is important to constantly work in organizations as we believe that all individuals can always be better at their leadership.