Bakgrund och problem: Den här studien är en genomförbarhetsstudie av ett nytt lagersystem som ett företag i däckbranschen har i åtanke att investera i. Företagets lager är för närvarande fullt och de tvingas att tacka nej till kunder som vill förvara sina hjul. Genom att investera i ett nytt lagersystem förväntas lagerkapaciteten öka.

Företaget har ett förslag på ett nytt lagersystem som kan användas som underlag i studien. Det specifika fallet kommer användas som ett genomgående exempel i studien där generella angreppsätt presenteras. Vidare kan resultatet användas för andra typer av studier inom liknande område.

Syfte: Studien utvärderar genomförbarheten av en investering, med syfte att skapa ett underlag som kan användas vid utvärdering av en investering

Metod: En kvalitativ och kvantitativ genomförbarhetsstudie har genomförts, vilken är uppdelad i två delar, ekonomisk och teknisk genomförbarhet. Den kvantitativa informationen svarar för den ekonomiska genomförbarheten med hjälp av lönsamhets-beräkningar, medan den kvalitativa delen svarar för den tekniska genomförbarheten med hjälp av observationsstudie och enkätundersökning. Vidare tillkommer teori kring logistik och lagerhantering till den tekniska genomförbarheten. Teorin för lönsamhetsberäkningar och logistik har samlats in med hjälp av en litteraturstudie.

Slutsats: Investeringen i fråga förväntas generera ett lönsamt utfall för företaget, både ekonomiskt och tekniskt. Återbetalningstiden för investeringen beräknas till sex år och tre månader. Investeringen förväntas ge positiva effekter för arbetstagarna genom att det nya systemet tar bort de tyngsta och mest tidskrävande momenten i lagerhanteringen.

Background and problem: This study is a feasibility study of a new inventory system that a company in the tire industry has in mind to invest in. The company's inventory is currently full and they are forced to decline customers who want to store their wheels. By investing in a new warehouse system, the storage capacity is expected to increase.

The company has a proposal for a new storage system, which is used as a base of the study. The specific case will be used as an example throughout the study where general approaches are presented. Furthermore, the result may be used for other types of studies in similar area.

Purpose: The study evaluate the feasibility of an investment, with the aim of creating an approach that can be used in the evaluation of an investment.

Method: A qualitative and quantitative feasibility study has been carried out, which is divided into two parts, economic and technical feasibility. The quantitative information is responsible for the economic feasibility of using profitability calculations, while the qualitative part responsible for the technical feasibility of using observational study and questionnaire. Furthermore theory about logistic and inventory management will be used in addition to the technical feasibility. The theory of profitability calculations and logistic have been collected with the help of a literature study.

Conclusion: The investment in the case is expected to be profitable for the company, both financially and technically. The pay-back period is estimated at six years and three months. The investment is expected to generate positive effects for the workers, because the new warehouse system eliminates the hardest and most time-consuming steps in the warehouse management.