Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Cultural camouflage: a critical study of how artefacts are camouflaged and mental health policy subverted
Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle.ORCID-id: 0000-0002-6358-3528
Sahlgrenska Akademin, Göteborgs universitet.
2015 (Engelska)Ingår i: International Journal of Health Planning and Management, ISSN 0749-6753, E-ISSN 1099-1751, Vol. 30, nr 2, s. 111-126Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Published
Abstract [en]

This study identifies hidden artefacts in a public organisation. In contrast to earlier studies, itfocuses on artefacts as concealing rather than conveying meaning. Negligent behaviour causedby an unpopular culture was recognised in five psychiatric wards at a Swedish universityhospital. Data comprising observations (87 h) and interviews (n = 60) were collected over aperiod of 48months (2008–2011). Four different items used in everyday work representing adeeper meaning of the organisation were identified during the observations. The items selectedwere work attire, nametags, keys and restraint beds. These were considered particularly promisingwhen it came to the aim of the study, namely, to find out how artefacts are camouflaged. Theobservations and the interviews revealed that these were controversial and contested artefacts inthe organisation. The study uses the term ‘cultural camouflage’ for behaviour that ignores andconsciously conceals symbols that have negative values. This concept contrasts with previousresearch that shows how artefacts are emphasised and how they contribute to the character ofthe activity in a transparent way. Conservative and backward-looking behaviour among staffprovided one explanation as to why artefacts were concealed. Another was the need to establishharmonious internal interactions.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2015. Vol. 30, nr 2, s. 111-126
Nyckelord [en]
artefacts; organisational culture; camouflage; legitimacy; psychiatric wards
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi Hälso- och sjukvårdsorganisation, hälsopolitik och hälsoekonomi Studier av offentlig förvaltning
Forskningsämne
SAMHÄLLSVETENSKAP, Företagsekonomi; SAMHÄLLSVETENSKAP, Offentlig förvaltning; VÅRD- OCH HÄLSOVETENSKAP, Vårdvetenskap
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hv:diva-5560DOI: 10.1002/hpm.2210ISI: 000356335000005PubMedID: 23861217OAI: oai:DiVA.org:hv-5560DiVA, id: diva2:636861
Anmärkning

Article first published online: 17 JUL 2013

Tillgänglig från: 2013-07-12 Skapad: 2013-07-12 Senast uppdaterad: 2017-12-06Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Övriga länkar

Förlagets fulltextPubMed

Personposter BETA

Berlin, Johan

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Berlin, Johan
Av organisationen
Institutionen för individ och samhälle
I samma tidskrift
International Journal of Health Planning and Management
FöretagsekonomiHälso- och sjukvårdsorganisation, hälsopolitik och hälsoekonomiStudier av offentlig förvaltning

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

doi
pubmed
urn-nbn

Altmetricpoäng

doi
pubmed
urn-nbn
Totalt: 356 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf