Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Den ideala och den icke-ideala följaren: Följarens egenskaper utifrån ett följarsperspektiv i en organisation
University West, School of Business, Economics and IT, Division of Business Administration.
2021 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Syftet med studien var att genom intervjuer undersöka både de egenskaper som associeras till det ideala respektive den icke- ideala följarskapet i en svensk myndighet och hur dessa egenskaper påverkar andra följare i samma organisation. Följarnas egenskaper undersöktes i både en följare-följare relation och en följare-ledare relation. Studiens teoretiska referensram grundade sig i följarens implicita följarskapsteori och innehållet i följarskapsprototyper. Studiens resultat visade att totalt 26 egenskaper kännetecknade den ideala respektive den icke-ideala följaren. 16 egenskaper, såsom ansvarstagande, lojal, strukturerade, inspirerande och samarbetsvillig m.m. ingick i följarens prototyp och ansågs känneteckna den ideala följaren. 10 egenskaper, såsom icke-ansvarstagande, icke-delegerande, översittare, egoistisk m.m. ingick i följarens antiprototyp och associerades till den icke-ideala följaren. Resultatet visade att i en följare-följare relation associerades egenskaperna utifrån ett ”jag” perspektiv. Med andra ord beskrev respondenterna den ideala respektive den icke-ideala följarens egenskaper i relation till sig själva. I en följare-ledare relation associerades egenskaperna däremot utifrån både ”jag” och ”vi i arbetsgruppen” perspektiv. Med andra ord beskrev respondenterna den ideala respektive den icke-ideala följarens egenskaper i relation till både till sig själva och arbetsgruppen. Utifrån empirin gick det inte att bedöma vilka egenskaper som var de viktigaste hos den ideala respektive den icke-ideala följaren. Studien visade att egenskaperna hos den ideala följaren bidrog framförallt till arbetsro, kollektivt lärande, kompetensutveckling och utveckling avverksamheten m.m. För den icke-ideala följaren ledde egenskaperna till en dålig arbetsmiljö, psykiska påfrestningar, dålig prestation m.m. 

Abstract [en]

The purpose of the study was to investigate through interviews both characteristics that wereassociated with the ideal and non-ideal followers in a Swedish organisation and how these characteristics affected other followers in the same organization. The followers' characteristics were examined in both a follower-follower and a follower-leader relation. The study's theoretical framework was based on the follower's implicit followership theory and followership prototypes. The results of the study showed that a total of 26 characteristics characterized the ideal and non-ideal follower. 16 characteristics such as responsible, loyal, structured, inspiring and cooperative, etc. were included in the prototype of the follower and were considered to characterize the ideal follower. Characteristics such as non-responsibility, non-delegating, bullying, selfish, etc. were part of the follower's anti-prototype and were associated with the non-ideal follower. The results showed that in a follower-follower relationship, the characteristics were associated from an "I" perspective. In other words, the respondents described the characteristics of the ideal and the non-ideal follower in relation to themselves. However, in a follower-leader relationship, the characteristics were associated from both “I” and also “we in the workgroup” perspective. In other words, the respondents described the characteristics of the ideal and the non-ideal follower in relation to both themselves and the working group. Based on the empirical evidence, it was not possible to assess which characteristics were the most important in the ideal and the non-ideal follower. The study showed that the characteristics of the ideal follower contributed above all to peace of mind at work, collective learning, competence development and development in workplace, etc. For the non-ideal follower, the characteristics led to a poor work environment, mental strain, poor work performance, etc. 

Place, publisher, year, edition, pages
2021. , p. 52
Keywords [en]
Leadership, followership, characteristics, ideal followers, non-ideal followers, follower perspective, implicit followership theory
Keywords [sv]
ledarskap, följarskap, egenskaper, ideal följare, icke-ideal följare, följarsperspektiv, implicit följarskapsteori
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hv:diva-16780Local ID: EXF610OAI: oai:DiVA.org:hv-16780DiVA, id: diva2:1581416
Subject / course
Business administration
Educational program
Magisterprogram i ledarskap
Supervisors
Examiners
Available from: 2021-08-17 Created: 2021-07-21 Last updated: 2021-08-17Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
Division of Business Administration
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 243 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf