Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Omnikanalhandel på den svenska detaljhandelsmarknaden: En kvalitativ fallstudie på modekedjor i Sverige
Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för företagsekonomi.
Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för företagsekonomi.
2016 (Svenska)Självständigt arbete på grundnivå (högskoleexamen), 5 poäng / 7,5 hpStudentuppsats (Examensarbete)
Abstract [sv]

I takt med att dagens detaljhandelsmarknad ständigt är i förändring, har e-handeln och digitaliseringen fått en allt större betydelse för marknadens framväxt. E-handeln har skapat nya möjligheter och förändrat detajhandelsbranschen. Tack vare de mobila shoppinglösningar som råder på dagens detaljhandelsmarknad kan konsumenter och detaljister mötas var som helst, när som helst och inte minst hur som helst. Den stora trenden som skett på detaljhandelsmarknaden är den så kallade multikanalhandeln, där varje kanal når ut till kunden separat, och som därmed vidareutvecklats till något som kallas för omnikanalhandel. Omnikanalhandel åsyftar till att en transaktion kan ske mellan flera kanaler, både fysiskt och digitalt.

Denna studie har sin utgångspunkt i detajhandelsbranschen med syfte att dels rapportera om fyra modekedjors utveckling av omnikanalhandel på den svenska marknaden, men även att vi som studenter ska få en ökad kunskap och djupare förståelse för omnikanalhandelns utveckling inom branschen. Studien är gjord utifrån ett hermeneutiskt förhållningssätt med en kvalitativ forskningsmetod där det empiriska materialet sammanställdes utifrån observationer på detaljhandelskedjorna; MQ, Jeans Company och Gina Tricot samt Brothers. Resultatet av studien uppvisar att samtliga butikskedjor vi undersökt har utvecklat en digital närvaro och har öppnat E-handel som ett komplement till sina fysiska butiker och bedriver därmed flerkanalshandel. Samtliga modekedjor drar nytta av den fysiska butikens fördelar så som nära samband med kunden och den direkta tillfredsställelsen som den fysiska butiken kan erbjuda kunden samtidigt som de drar nytta av e-handelns fördelar, vilket gör att deras kunder kan handla var som helst och när som helst. Slutsatsen som vi kan dra efter att ha arbetat med denna studie, tagit fram och läst vetenskaplig litteratur om ämnesområdet och genomfört våra observationer på de valda detaljhandelskedjorna är att samtliga modekedjor har en bit kvar för att uppnå omnikanalhandel, där kunden kan röra sig fritt mellan flera kanaler. Den sömlösa köpprocessen över flera kanaler är hos dessa kedjor snarare ett framtida mål än dagens verklighet.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2016. , s. 36
Nyckelord [sv]
Omnichannel, e-commerce, e-handel, omnikanalhandel
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hv:diva-9754Lokalt ID: MUB300OAI: oai:DiVA.org:hv-9754DiVA, id: diva2:952882
Ämne / kurs
Företagsekonomi
Utbildningsprogram
Ledarskap inom detaljhandeln
Handledare
Examinatorer
Tillgänglig från: 2016-08-17 Skapad: 2016-08-16 Senast uppdaterad: 2016-08-17Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Av organisationen
Avd för företagsekonomi
Företagsekonomi

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 216 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf