Engagemang på arbetet definieras som ett behagligt tillstånd där arbetet känns givande. Vi vill med detta examensarbete undersöka hur sambandet mellan engagemang på arbetet samvarierar med personlighetsdimensionerna från femfaktormodellen. Anställda med högt självskattat engagemang har visat sig prestera bättre i sin arbetssituation, vilket gör att forskningsområdet blir intressant och samhällsnyttigt. I undersökningen har vi använt oss av kvantitativ metod. Frågeställningarna var huruvida engagemang på arbetet skulle ha ett positivt samband med extraversion och samvetsgrannhet samt ett negativt till neuroticism. Med hjälp av data från 102 deltagare, som hade fyllt i självskattningsenkäterna IPIP-NEO och UWES, sökte vi efter samband mellan de olika variablerna med hjälp av multipel regressionsanalys. Resultatet blev tydligt med samband som var starka med tanke på forskningsområdet och delvis i linje med tidigare forskning. Slutsatsen är att personligheten kan förklara en femtedel av variationen gällande graden av arbetsengagemang och står därmed för en betydande del. Samtidigt står andra faktorer för merparten och kan i och med det kompensera för personlighetsaspekten.

Work-engagement is defined as a pleasant emotion where work is felt to be rewarding. This study investigates whether work engagement correlates to the Big Five personality traits. Employees with high engagement have been shown to perform better at work and have a higher subjective well being, which is why this research-area is interesting and can benefit society. Our question was that work engagement would correlate positively with the personality factors extraversion and conscientiousness and show a negative correlation with neuroticism. Data was collected from questionnaires, IPIP-NEO and UWES, completed by 102 participants. We searched for a relationship between the various variables with help of a multiple regression analysis. The result displayed a correlation, which was strong given the research-area and partly in line with previous research. Our final conclusion was that personality accounts for one fifth of an individuals work engagement; hence it is an important predictor. Still, other factors explain the main part of engagement and may compensate for personality when necessary.