Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Mellanchefens roll
Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för företagsekonomi.
Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för företagsekonomi.
2015 (Svenska)Självständigt arbete på grundnivå (högskoleexamen), 5 poäng / 7,5 hpStudentuppsats (Examensarbete)
Abstract [sv]

Mellanchefens syn på sin roll i organisationen är det ämne som denna rapport behandlar. Studien är utförd av Maria Karlsson och Kajsa Hjelm i kursen Metod och uppsats i företagsekonomi under vårterminen 2015. Vi anser att ämnet är intressant då forskningen kring begreppet mellanchef inte är gjord i samma utsträckning som inom begreppet chef och ledare. Då vi tror framgång i en organisation till stor del anses vara grundat i ett starkt ledarskap ville vi undersöka hur stor roll mellanchefen har till just detta. Syftet med denna rapport är bl.a. att belysa mellanchefens betydelse, arbetsuppgifter, krav, beslutsfrihet och makt i en organisation och vilken problematik som kan uppstå inom denna roll. Studien är utförd på Högskolan Väst vilket innebär att dess tillämpning och komplexitet innefattar en akademisk offentlig förvaltning. Studien är utförd genom semistrukturerade djupintervjuer med mellanchefer på Högskolan Väst som tituleras avdelningsledare. Intervjuerna har därefter sammanställts och analyserats utifrån vår insamlade teori inom ledar-och chefskap i organisationer och annan tidigare forskning kring ämnet. Samtliga respondenter är anonyma för att minimera risken för att det framtagna materialet används till annat syfte än vår studie. Tanken med avdelningsledaruppdraget är att det ska rotera med treårsperioder mellan medarbetarna. Detta för att alla ska ha möjligheten att testa på ledaruppdraget under en kortare period, för att sedan kunna återgå till sin ursprungsroll inom akademin. Vår förförståelse om mellanchefens roll, respondenternas tankar och upplevelser samt teorin stämde väl överens inom många delar av våra forskningsfrågor. Denna studie belyser vikten av mellanchefernas betydelse för verksamheten inom olika hierarkiska nivåer. Att som mellanchef stå med ett ben hos de överordnade och ett ben hos medarbetarna bidrar till en form av utanförskap. Detta anses ingå i rollen som mellanchef och bör finnas i åtanke när ett sådant uppdrag antas.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2015. , s. 29
Nyckelord [sv]
Organisationsstudie, mellanchef
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hv:diva-7855Lokalt ID: MUB300OAI: oai:DiVA.org:hv-7855DiVA, id: diva2:845136
Ämne / kurs
Företagsekonomi
Utbildningsprogram
Personalekonomi
Handledare
Examinatorer
Tillgänglig från: 2015-08-17 Skapad: 2015-08-11 Senast uppdaterad: 2015-08-17Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Av organisationen
Avd för företagsekonomi
Företagsekonomi

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 163 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf