Arbetsengagemang kan definieras som personliga resurser i form av exempelvis självkänsla, motståndskraft, optimism samt själveffektivitet eller genom arbetsresurser som exempelvis handledning. Engagemang i arbetet har en betydande roll för anställdas upplevelse av arbetsrelaterad tillfredsställelse. Dagens organisationer arbetar mer aktivt med olika resurser för att bibehålla samt utveckla anställdas engagemang i arbetet. Friskvårdssatsningar är vanligt förekommande vid insatser som syftar till att förbättra eller bibehålla anställdas engagemang och hälsa. Studien finner det därigenom av relevans att undersöka medarbetares upplevelse av arbetsengagemang till följd av en friskvårdssatsning. Studien utgår från en kvalitativ metod, med en deduktiv ansats, där antingen semistrukturerade eller strukturerade intervjuer utfördes. Samtliga deltagare var kvinnor med en medelålder på 53 år, där antalet yrkesverksamma år varierade mellan 4-39. Resultatet visar på att undersökningsdeltagarna upplever ett högre arbetsengagemang, till följd av friskvårdssatsningen Friskus. Deltagarna i studien har i sitt arbete upplevt sig vara mer energiska, inspirerade, nöjda och glada. Därigenom har antalet dagar som de sett fram emot att gå till arbetet ökat under och efter Friskus. Utifrån respondenternas svar och upplevelser kan diskussion föras kring huruvida friskvårdssatsningar i framtiden kan användas i förebyggande syfte vid friskvårdsarbete.

Work commitment can be defined as personal resources in the form of, for example, selfesteem, resilience, optimism and self-efficiency or through work resources such as supervision. Commitment to work plays a significant role in employees' experience of work-related satisfaction. Contemporary organizations work more frequently with various resources to maintain and develop employees' involvement in the work. Wellness initiatives are common in investments that aim to improve or maintain employees' commitment and health. The study thus finds it relevant to examine employees' experience of work commitment as a result of a wellness initiative. The study is based on a qualitative method, with a deductive approach, where either semi-structured or structured interviews were conducted. All participants were women with an average age of 53 years, where the number of working years varied between 4-39. The results show that the participants of the study experienced a higher level of work commitment, as a result of the wellness initiative Friskus. The participants of the study have in their work experienced themselves to be more energetic, inspired, satisfied as well as happy. As a result, the number of days they have looked forward to their day at work has increased during and after Friskus. Based on the respondents' answers and experiences, a discussion can be held about whether wellness initiatives in the future can be used for preventive purposes during wellness work.