Background: The trust reform was an initiative by the government to encourage the public sector to move from NPM to TSL. TSL means a transition from less detailed control and control in the business to increased room for manoeuvre and trust in employees' skills and abilities.

Purpose: Our aim with this study is to increase the understanding of how trust-based leadership, interpreted and applied in the public sector, from a managerial perspective.

Method: In order to fulfil the purpose of the thesis and answer the questions, a qualitative research method was chosen with semi-structured interviews.

Bakgrund: Tillitsreformen var ett initiativ från regeringen att uppmuntra offentliga sektorn att gå från NPM till TSL. TSL innebär en övergång från mindre detaljstyrning och kontroll i verksamheten till ökat handlingsutrymme och tillit till medarbetarna kompetens och förmågor.

Syfte: Vårt syfte med denna studie är att öka förståelsen för hur tillitsbaserat ledarskap, tolkas och tillämpas inom offentlig sektor, utifrån ett chefsperspektiv.

Metod: För att kunna uppfylla uppsatsens syfte och besvara frågeställningarna, valdes en kvalitativ forskningsmetod med semistrukturerade intervjuer.