Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Motiveras de anställda av individanpassad lön?
Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för företagsekonomi.
Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för företagsekonomi.
2020 (Svenska)Självständigt arbete på grundnivå (högskoleexamen), 5 poäng / 7,5 hpStudentuppsats (Examensarbete)
Abstract [sv]

Lön är något man förväntar sig erhålla när man utför ett arbete. Dock ser bilden av lön olika ut om du frågar den anställde gentemot om du frågar en chef. Det finns kort sagt två grunder för hur man sätter lön, det är lika lön för lika arbete eller lön efter prestation och arbete. Det sistnämnda är det som utvecklar sig till individuell lön vilket är det vi kommer beröra i den här rapporten.I följande rapport har det studerats närmare om individuell lön kan motivera de anställda och om den skulle ge effekt. Resultatet grundas på en intervju med organisationens personalledare samt en enkät som de anställda fick besvara. Då det användes både intervju och enkät så är metoden både kvalitativ och kvantitativ. Resultatet går delvis emot teorin. Individuell lön fungerar bättre i teorin än i praktiken har vi insett att det är många andra faktorer som påverkar den eventuella motivationen som individuell lön skulle ge. Studiens slutstats är att anställda delvis motiveras av lön men det är inte den största motivatorn. Individuell lönesättning kan förbättra arbetsprestation och ge effekt men organisationen måste vara medveten om andra faktorer som kan komma ha en roll vid införandet av individanpassad lön. Samtidigt tror vi att man motiveras mer av lön än vad man själv tror. Med stöd av vår teori och insamling av data tror vi därför att denna organisation skulle lyckats med ett nytt lönesystem.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2020. , s. 31
Nyckelord [sv]
individuell lön, motivation, lön, styrmedel, löneförhandling, prestation
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hv:diva-15915Lokalt ID: MUF300OAI: oai:DiVA.org:hv-15915DiVA, id: diva2:1471150
Ämne / kurs
Företagsekonomi
Utbildningsprogram
Personalekonomi
Handledare
Examinatorer
Tillgänglig från: 2020-10-21 Skapad: 2020-09-28 Senast uppdaterad: 2020-10-21Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Av organisationen
Avd för företagsekonomi
Företagsekonomi

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 184 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf