Intuition är ett svårförklarat begrepp, men skulle kunna definieras som att en känsla av att något är rätt eller fel uppstår. Utmärkande är dock att denna känsla inte bygger på någon medveten intellektuell analys. Men vad innebär det att rekryterare använder sig av intuition i rekryteringsprocessen, och vilka konsekvenser kan det få? Åsikterna om huruvida användandet av intuition i rekryteringssammanhang är bra eller dåligt går isär. Vissa rekryterare menar att intuitionen är nödvändigt för att kunna fatta rätt beslut, medan andra menar att vi inte bör förlita oss på intuition.

Denna kvantitativa studie består av 221 deltagare i åldrarna 22 till 67 år. Av deltagarna är 144 kvinnor och 73 män. Med intuitionsbaserad rekrytering som variabel mäts inställningen till användning av intuition vid rekrytering. Ett högt värde för denna variabel innebär att inställningen till att använda intuition i rekryteringssammanhang är mer positiv, medan ett lågt värde indikerar att inställningen till användning av intuition vid rekrytering är mer negativ. Studien utgår från femfaktorteorin, och visar varken några samband mellan intuitionsbaserad rekrytering och personlighetsdrag, eller mellan intuitionsbaserad rekrytering och kognitiv förmåga.

Utifrån resultatet i denna studie tycks den intuitiva rekryteraren föredra allmän begåvning som urvalsmetod, vilket exempelvis innebär att rekryteraren använder ett test som ska mäta den kognitiva förmågan eller intelligensen hos en kandidat, för att få fram ett värde för den allmänna begåvningen.

Intuition is a difficult concept to explain, but could be defined as a concept in which a feeling arises that something is right or wrong. Distinguishing for this feeling is that it is not a result of intellectual analysis. But what does it mean to recruit individuals based on intuition, and what consequences could it have? The opinion is divided on whether or not the use of intuition in the recruitment process is good or bad. Some recruiters argue that intuition is necessary to make the right decision, while others believe that we should not rely on intuition.

This quantitative study consists of 221 participants aged 22 to 67 years. 144 of the participants are women, while 73 are men. With intuition-based recruitment as a variable, attitude to using intuition when recruiting is measured. A high value in this variable means that the attitude to using the intuition in the recruitment process is more positive, while a low value indicates that the attitude to using the intuition in recruitment is more negative.

The study does not show any connection between intuitive recruitment and personality traits based on the five-factor theory, or between intuition-based recruitment and cognitive ability. In this study, the intuitive recruiter seems to prefer general ability as a selection criterium, which means that the recruiter uses, for example, a test to measure the cognitive ability or intelligence of a candidate, in order to obtain a value for general ability.