Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Conceptualizing dysfunctional consequences of performance measurement in the public sector
Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för företagsekonomi.ORCID-id: 0000-0001-8860-6944
Trondheim Business School, NTNU, Trondheim, Norway; University of Gothenburg, School of Business, Economics and Law, Gothenburg, Sweden.
University of Gothenburg, School of Business, Economics and Law, Gothenburg, Sweden.
2019 (Engelska)Ingår i: Public Management Review, ISSN 1471-9037, E-ISSN 1471-9045, Vol. 21, nr 12, s. 1801-1823Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Published
Abstract [en]

Performance measurement (PM) has become increasingly popular in the management of public sector organizations (PSOs). This is somewhat paradoxical considering that PM has been criticized for having dysfunctional consequences. Although there are reasons to believe that PM may have dysfunctional consequences, when they occur has not been clarified. The aim of this research is to conceptualize the dysfunctional consequences of PM in PSOs. Based on complementarity theory and contingency theory we conclude that dysfunctional consequences of PM are a matter of interactions between PM design and PM use, between control practices in the control system and between PM and context. © 2019, © 2019 Informa UK Limited, trading as Taylor & Francis Group.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2019. Vol. 21, nr 12, s. 1801-1823
Nyckelord [en]
Performance measurement, dysfunctional consequences, control system
Nationell ämneskategori
Studier av offentlig förvaltning
Forskningsämne
SAMHÄLLSVETENSKAP, Företagsekonomi
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hv:diva-13759DOI: 10.1080/14719037.2019.1577906ISI: 000489582600003Scopus ID: 2-s2.0-85063003228OAI: oai:DiVA.org:hv-13759DiVA, id: diva2:1316393
Forskningsfinansiär
Forte, Forskningsrådet för hälsa, arbetsliv och välfärd, 2015–00758
Anmärkning

Published online: 14 Mar 2019

Tillgänglig från: 2019-05-17 Skapad: 2019-05-17 Senast uppdaterad: 2020-01-30Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Övriga länkar

Förlagets fulltextScopus

Personposter BETA

Siverbo, Sven

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Siverbo, Sven
Av organisationen
Avd för företagsekonomi
I samma tidskrift
Public Management Review
Studier av offentlig förvaltning

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

doi
urn-nbn

Altmetricpoäng

doi
urn-nbn
Totalt: 59 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf