För att överleva i dagens föränderliga värld är organisationer tvungna att genomgå organisationsförändringar av mindre eller större slag. Organisationsförändringar är däremot komplexa och majoriteten av alla förändringar misslyckas med att nå sina mål. Organisationsförändringar hänger på många faktorer och en av de faktorer som har en större roll i detta fenomen är ledarskapet. Forskningen visar att ledarskapet påverkar förändring i alla dess processer och också är nyckeln till framgångsrika förändringar. Men tidigare forskning har inte lagt vikt vid vilka ledarskapskompetenser och kvalitéer som är de mest framträdande och viktiga för organisationsförändringar framgång och utfall. Därför är syftet med detta studie att ta reda på vilka ledarskapskvalitéer som är viktigast vid samband med organisationsförändringar. Denna studie är en litteraturstudie och därmed baserad på sekundärdata, det vill säga tidigare forskning och vetenskapliga artiklar ligger till grund för studien. Litteraturstudiens slutsatser är att ledarskapet har en stor roll vid organisationsförändringar och att ledarskapet både påverkar anställdas förändringsberedskap och organisationsförändringars utfall. Den ledarskapsstil som skapar bäst förutsättningar för framgångsrika förändringsprocesser är den transformativa och karismatiska ledaren. De mest framträdande ledarskapskvalitéerna är utformningen av begripliga visioner som kan skapa motivation och mening med arbetet. Vidare är en annan viktig faktor ledarens kommunikationsförmåga då detta skapar förtroende och tillit i relationen med medarbetarna. Slutligen är ett ledarskap effektivt när det implementerar de transformativa ledarskapsegenskaperna men som också kan ge direktiv i tider av oroligheter.

In order to survive in today's changing world, organizations must undergo organizational changes of both minor and major kinds. On the other hand, organizational changes are complex and the majority of all changes fail to achieve their goals. Organizational change depends on many factors and one of the factors that have a greater role in this phenomenon is leadership. Research shows that leadership influences change in all its processes and is also the key to successful change. However, previous research has not focused on which leadership competencies and qualities are the most prominent and important for organizational changes´ success and outcome. Therefore, the purpose of this study is to find out which leadership qualities are important in connection with organizational changes. This study is a literature review and thus based on secondary data, that isprevious research and scientific articles form the basis of this study. The literature review´s conclusions are that leadership has a major role in organizational change and that leadership affects both employees' readiness for change and the outcome of organizational change. The leadership style that creates the best conditions for successful change processes is the transformative and charismatic leader. The most prominent leadership qualities are the design of comprehensible visions that can create motivation and meaning in the work. Furthermore, another important factor is the leader's communication ability as this creates trust and confidence in the relationship with the employees. Finally, a leadership is effective when it implements the transformative leadership qualities but simultaneously also that has the ability to give directives in times of disturbance.