Organisationsförändringar är idag oundvikligt och ett måste för organisationer att följa konkurrenterna, omvärlden, globaliseringen och den ökade efterfrågan. Organisationer behöver utvecklas och följa förändringarna som sker på marknaden, som är allt från ekonomiska, teknologiska till förändrade förhållanden i branschen. När det kommer till processerna beträffande organisationsförändringar är det en negativ prägel på definitionen. Av resultatet har det påvisat att bristande i planering, analys och kommunikationen till viss del är avgörande faktorer till om en organisationsförändring anses framgångsrik eller inte. Vid valet av om ett visst ledarskap- eller ledarskapsstrategi påverkar organisationsförändringen har betydelsefulla faktorer framkommit, det finns inte enbart ett ledarskap som är framgångsrikt. Det handlar istället om att chef- respektive ledare behöver finna sin unika förmåga och förhållningssätt till sitt eget ledarskap. Det handlar om att visa på riktning, vision och mål. Att inspirera och motivera sina arbetstagare att både hitta och utveckla sin potential och tillit för organisationen. Att det finns en fungerade arbetsmiljö som resulterar till att hela organisationen upplever meningsfullhet och en känsla av sammanhang medför positiva hälsoaspekter för personalen och en eventuell framgångsrik väg mot en lyckad förändringsprocess.

Organizational changes today are unavoidable and a must for organizations to follow competitors, the outside world, globalization and increased demand international. Organizations need to evolve and follow the changes that take place in the market, in from of economic, technological and to changing business conditions. When it comes to organizationalchange processes, there is a negative mark on the definition. Of the results, it has been shown that lack of planning, analysis and communication to some extent are decisive factors if an organizational change is considered successful or not. When choosing whether a certain leadership or leadership strategy affects organizational change, significant factors have emerged, there is not only one leadershipstyle that is successful. Instead, it is important that leaders and managers find their unique ability and adapt it to their own leadership. It's about showing direction, vision and goals. To inspire and motivate their employees to both find and develop their potential and trust in the organization. The fact that there is a functioning work environment that results in the entire organization experiencing meaningfulness and a sense of context brings positive health aspects to the staff and a possible successful path towards a successful change process.