Kvinnor inom mansdominerade branscher tenderar att lämna organisationen i större utsträckning än män. Organisationskultur har en direkt inverkan på trivsel. När kvinnor blir en minoritet är deras upplevda trivsel avgörande för att vilja stanna inom organisationen. Syftet med studien är att undersöka hur den rådande kulturen på SAAB BU Radar Solutions upplevs av kvinnor samt vad i den rådande kulturen som kvinnor anser genererar trivsel. Författarna genomförde 12 semistrukturerade intervjuer där urvalet bestod av kvinnliga mjukvaruingenjörer som arbetat inom SAAB BU 1–5 år. Insamlad data granskades genom en tematisk analys. I resultatet påvisades olika underteman bestående av grundläggande antaganden, värderingar och artefakter som beskriver kulturen. Den rådande kulturen beskrivs utifrån underteman där exempelvis samarbete och öppenhet är högt värderat. Kunskap anses vara prestigefyllt vilket medarbetarna eftersträvar i hög grad. Samtidigt visade resultatet att medarbetares kompetens kan ifrågasättas. Resultatet belyste även att underteman som respekt, engagemang i arbetet och god gemenskap till kollegor ansågs i kulturen främja trivsel. Författarna avser att studien används för att skapa förståelse kring kulturen som råder på SAAB BU, samt vilka delar i kulturen som anses generera trivsel. Genom att skapa medvetenhet om kulturen ger det möjlighet för SAAB BU att genomföra förändring i den kultur som råder idag

Women in male-dominated industries have a tendency to leave the organization to a greater extent than men. The organizational culture has a direct influence on well-being. When women become a minority their well-being will be crucial to their will to stay within the organization. The purpose of the study is to examine how the culture at SAAB BU Radar Solutions is perceived by women and what within the culture women consider generatingwell-being. The authors implemented 12 semi-structured interviews where the selection consisted of female engineers that have worked within SAAB BU 1–5 years. The collected data were reviewed with a thematic analysis. The result established different under-themes consisting of basic assumptions, values and artifacts which describe the culture. The culture is described through under-themes for example collaboration and openness which are highly valued. Knowledge is considered being prestigious which coworkers strive after. Whilst the result showed that coworker´s competence can be questioned. The result also showed under themes such as respect, commitment to work and good relationships with coworkers were considered to promote well-being within the culture. The authors intentions with the study areto be used in creating understanding of the culture at SAAB BU, and which parts of the culture that consider generating well-being. By becoming aware of the culture will give SAAB BU the possibility to implement change in the culture that exists today.